根据学院“创先争优”活动实施方案安排，为了进一步巩固扩大学习实践活动成果，我院党委向党员和群众公开承诺以下创争目标，并建立承诺台账如下：

1.进一步明确工作指导思想：转变发展方式，加强内涵建设，解放思想，抢抓机遇加快研究型学院的建设。

完成时限：2011年6月

责任领导：欧阳文峰 管学茂

责任单位：各科室、各系

具体措施：以科学发展观引领科研和学科建设，真正转变一些教职工的思想观念，使学院的教学科研团队形成强有力的队伍。抓好学院班子建设，建立学院领导联系系（教研室）制度，经常与老师们开展谈心活动，每学期召开不同层次的教师座谈会，多听取基层教师及系主任的意见，在充分调研的基础上科学决策。

措施安排：①申报项目拟由团队负责人统一规划和凝练，团队成员人人服从学院团队建设的大局，争取拿一些大项目，高水平项目，出大成果。②对申报下来的项目，团队负责人统一调度经费的使用，做好规划。③开一些思想政治方面的讲座，做好教职工的思想工作，凝聚全院教职工的思想，激发每一个教职工的积极性，促进教工之间团结互助，使学院和谐发展。④召开教职工代表大会，完善学院的津贴分配、财务改革、评先、评优办法等一些规章制度，建立起真正的激励机制。⑤在学科的内涵建设方面，对已拿到的平台加快建设，使之真正发挥作用；结合学院的实际情况，凝炼好特色方向，规划好学科的梯队、人才培养和成果。

2.进一步理清发展思路：对外搞活、对内求实。以重点工作来带动学院的发展，以重点工作的突破来带动其他工作；突出特色，找出地域优势和行业优势，找出学校和我院可以传承的优势，开放办学。

完成时限：2010年12月

责任领导： 管学茂 欧阳文峰

责任单位：各系

具体措施：根据学校特色，立足河南这个大环境，结合学院的队伍特色，定位为：以矿物和矿用材料为特色大方向，找到结合点，采取“材料+矿业”、“材料+地域”两条腿走路，并且要主动适应我国经济发展方式转变，瞄准科技发展前沿。先走矿用材料特色，培育其它方向，让老师的发展有选择。

3.加强教学监控和督导，做好“三育人”，切实提高人才培养质量；就业率达95%，2011届考研率达31%，违纪率和退学留级率都低于0.05%。

完成时限：2010年12月

责任领导：欧阳文峰 郭学锋

责任单位：学工办、教科办

具体措施：以科学发展观培养、教育学生，鼓励本科生、研究生创新，引领好他们的学习方向；做好应届毕业生考研问题，解决研究生的生源不足。

措施安排：①领导班子、辅导员、班主任、专业首席指导教师深入到学生中去，与学生广泛交流；②加强对博士、硕士研究生的培养，使博士、硕士研究生参与导师和科研团队的研究课题；③提供一定的条件，使博士、硕士经常在实验室工作；④从07级开始，每学期安排至少6次专业导师做科研报告，介绍他们的研究成果，吸引本科生参与硕士生导师的研究项目，使之对研究方向感兴趣，做好报考工作；⑤配合学院出台的对研究生的奖励措施，做好宣传，真正解决研究生的生源不足问题。

4.立足学校历史积淀和特色，增强在行业和地方特色的材料优势，加强学科建设；确保新增1个一级学科硕士点，力争获得1个省级重点学科开放实验室。

完成时限：2010年12月

责任领导： 管学茂 张志

责任单位：教科办、各系

具体措施：①在平台建设方面，要整合力量、抓住特色申报、脚踏实地建设。②重新规划学院的特色方向，安排所有的博士都融入到团队中去；

5.以教学团队和科研团队为切入点，切实加强师资队伍建设；引进优秀人才3人。

完成时限：2011年6月

责任领导：管学茂

责任单位：各系、党政办

具体措施：发挥好我院高层次人才聚集的优势，规划好梯队建设，创造条件让高水平人才脱颖而出；重视对75年以后出生的博士和青年教师的培养。

措施安排：①提供条件让博士下实验室；②放手培养一些青年博士，让他们承担教学、科研重任；③做好培养省杰青、省创新人才、教育部新世纪人才、国家杰青候选人的长远规划。

6.加大基础研究或应用基础研究，开拓项目来源渠道，提升科学研究水平；积极为教师牵线搭桥，采取地方与行业并举，提高横向课题立项数，增强社会服务能力；实现2010年重点工作目标任务，并为2011年奠定基础。

完成时限：2010年12月

责任领导：张志

责任单位：各系、教科办

具体措施：加强学院对外联络工作，和国内外的兄弟院校建立院级合作关系，和企业建立实习基地和产学研基地。

措施安排：①搞好信息的收集，和国内外的兄弟院校建立信息交流平台，相互邀请对方学校的教师做学术报告，定期进行学术交流，宣传我院的学术地位；②和企业单位合作，建立2～3个产学研基地，解决学生实习及科研，达到可持续发展；③加强院内的学术交流气氛。学院定期或不定期的面向研究生和教师做学术报告，使每个课题组有定期的组会，通过交流，促进大家有新的想法，产生新的学术观点。

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