11月18日下午，我院在院楼2206会议室召开系室负责人工作会议。院领导欧阳文峰、管学茂、谢玉芬、张志、郭学锋、张传祥、王延伟（挂职）及科级干部、各系和实验室负责人、党委委员、教学指导委员会负责人参加了会议。会议由院长管学茂主持。会上，郭学锋副院长首先通报了学院财务运行情况、学校对我院各本科专业的评估结果，以及近三年全院教师的评教结果。他要求各系高度重视本科专业建设，切实提高本科教学水平。随后，管学茂院长公布了学院平台经费的使用情况，他要求学院所有经费使用要严格执行学校和学院的相关制度，做到管钱和用钱的人分开。他指出，科研工作要重视基础研究与应用基础研究及应用研究并行、行业与地方特色并行、纵向与横向科研同行，要更加重视科学问题来源于国家、地方和行业需求，要加强军工科技项目的申请立项，力争有所突破。管院长说，学院支持教师进修，但要求各系要根据本系工作情况，协调制定好本系教师进修计划，并且抓好落实，支持和督促老师们按期完成进修计划。最后，欧阳文锋书记发表讲话。他对当前学院工作提出3点意见。一是讲大局，发展是大局，团结是大局，和谐是大局，我们在当前的工作中要服从这“三个大局”。要处理好学院集体与师生个人发展的关系；个人要为学院发展做出积极的正贡献；要加强经常性的有效沟通；要加强组织、统筹、融合，切实形成发展合力；要多传递正能量，形成良好的院风。二是讲务实。各项计划要落实在工作中、体现在实干上、表现在实效和实绩上。各科室要进一步履行好督办职能；各系负责人要有明确的职责分工；系室负责人工作中要注意抓大放小，同时要提高工作执行力；实验室安全管理要责任到人，杜绝事故发生。三是讲规则。学校和学院已建立了比较完善的管理制度。制度是工作依据、工作标准，既约束人又保护人。要学习学校、学院的各项规章制度，各科室对相关制度要非常熟悉；工作中要严格执行各项制度；各系（室）一定要严格执行学校和学院的财经纪律和经费使用制度，一定要做到公开，确保不出问题。会议要求各负责人将本次会议精神尽快传达到本系（室）每位教职工，使教职工对学院的发展现状有更深入更全面的了解，促使教职工合理规划自身发展，为学院发展做出更大贡献。